Como podemos observar en la figura, RSE desde el punto de vista del economista Friedman se sitúa en el nivel inferior, inmediatamente sobre el punto de vista económico se incluye el comportamiento responsable y legal, las nociones basadas en la posición social están mas arriba, a que esta noción reconoce e incluye las obligaciones éticas y morales que van mas allá del cumplimientos de las “reglas del juego” que allí se mencionan25. Así como se menciona en muchos libros que la primera responsabilidad social de la empresa es la económica, esto se explica ya que es la unidad básica de le economía, cada empresa es creada con el fin de ser rentable y perdurable en el tiempo, y para cumplir este objetivo tiene que ser eficiente y eficaz en la producción de sus bienes y servicios que son puestos en el mercado; esto realizándolo siempre bajo o dentro de un marco regulatorio impuesto por la ley, así mismo como los dueños de las empresas esperan un bienestar económico, la sociedad espera que cada empresa cumpla con su misión económica dentro de las leyes y regulaciones, así como también se espera que tenga responsabilidades éticas, que si bien no están reguladas por ley, la sociedad y la comunidad espera que cumplan con ellas, tales como justicia, honestidad, transparencia, etc, para con sus stakeholders. Las responsabilidad discrecionales se refieren a las áreas en que la sociedad espera que las empresas asuman un papel activo, tales como; el apoyo a programas filantrópicos, ayudar a corregir y evitar acciones que van en desmedro del medio ambiente, abuso de derechos humanos, etc.

Las competencias nacen de la estrategia de los negocios y se deben poder medir, deben ser observables, alineadas a la estrategia y generadoras de ventajas competitivas y el reto para los Gerentes de Talento Humano es entender las necesidades de sus clientes para hacer una contribución relevante y tangible al negocio que responda a sus problemas, retos y oportunidades específicas. Cambiando su rol de soporte operativo para convertirse en Socio del Negocio, a través de la gestión del capital humano para crear y mantener ventajas competitivas.

El trabajo no es un castigo, es una virtud, un noble empeño que prueba el valor de quien lo ejerce.

La disposición de invertir capital humano hacia un rendimiento está centrado en orden de importancia y resultados el

compromiso de actitud (deseo de pertenecer), compromiso basado en la lealtad (debo pertenecer) y compromiso programático (me costará sino pertenezco).

Los negocios deben crear ventajas competitivas sostenibles y una de las ventajas que puede crear y que es difícilmente “copiable” por los competidores, es contar con un talento humano con las competencias requeridas para enfocarse a la satisfacción del cliente y a la autorenovación continua.

El modelo de competencias cambió el criterio con el cual se definía el éxito. Ya no importan los títulos de los cargos y los grados jerárquicos para escalar dentro de una organización. Lo que importa son las competencias que un individuo demuestre tener y su actitud para adquirir más competencias que lo habiliten para desempeñar diferentes roles.

Se requiere, entonces, cambiar el foco de atención del capital y desarrollo de ofrecer cursos y enseñar contenidos a mejorar el desempeño y solucionar problemas del negocio.

En el enfoque a partir del análisis funcional se generan normas o estándares de competencia laboral, que se evidencian a través del cumplimiento de criterios de desempeño o logros específicos en el trabajo. En el enfoque basado en el comportamiento se identifican las competencias como características o atributos personales de los trabajadores de actuación superior, las cuales se evidencian a través de conductas observables en el trabajo. En ambos casos, la competencia se demuestra en el desempeño.

Es importante entender que el ROI es el indicador final de un proceso de medición, que implica recopilar datos para evidenciar los resultados en diferentes niveles: satisfacción de los clientes con el programa, logro de aprendizajes en términos de asimilación de conocimientos o habilidades, aplicación de estos aprendizajes en el lugar de trabajo que lleven a mejoras del desempeño e impacto en las variables de resultado del negocio como efecto de estas mejoras en el desempeño del personal.

Esto marca una nueva metáfora: la del trabajador como inversionista. Un trabajador invierte su capital humano en una organización y espera recibir un retorno sobre su inversión.

Entonces, el valor que genera la formación de competencias, como ROI para los trabajadores está en términos de oportunidades de desarrollo para incrementar su capital humano, mejorando su empleabilidad.

El último estudio realizado en 1999 por la firma Pricewaterhouse Coopers sobre las mejores prácticas de gestión humana en Sur América, concluye que las competencias más importantes que un individuo debe tener para sobrevivir y crecer en el mundo de los negocios durante los próximos tres años es: Liderazgo, Adaptación a los cambios, Gestión de las personas, Trabajo en equipo.

Si los beneficios superan los costos incurridos existirá una rentabilidad atribuida al programa, lo cual permitirá, además de demostrar la bondad de la inversión, contribuir a tomar mejores decisiones para mantener, ajustar o perfeccionar los programas.

Como muchos esperaba la salida del nuevo sistema de macintosh ya que habían anunciado la reescritura del 80% del sistema lo cual significaría muchas mejoras, lo cual pensalo bien asi es… pero la reescritura también ha significado algunos dolores de cabeza en el uso de algunas cosas, lo malo que ya ha salido la actualización 10.6.1 y aún algunos problemas persisten, por ejemplo:

• Problemas al conectar un disco duro externo via fire wire como disco de inicio, en el pasado existía la posibilidad de utilizar esta opción como útlimo recursos ante alguna embarrada que nos pudiesemos mandar.
• Problemas con la conexión de cierto tipo de modems USB que los drivers aunque son instalados bien, tiene problemas de conexión al menos con algunas compañias dentro de Chile.
• Problemas con algunas impresoras y multifuncionales antiguas, si bien viene la opción de instalar los drivers, hay algunos que parece que a los genios se les olvidó poner, pero nada fuera de lo común.
• Algunos usuarios poco afortunados son incapaces de instalar ninguna actualización de software (iTunes 9, Mac OS X 10.6.1…) después de instalar Snow Leopard sobre su antiguo sistema (o recuperar los datos de la instalación anterior con Time Machine). El problema parece estar relacionado con el cuadro de diálogo en el que debemos introducir nuestra contraseña de administrador para autorizar el proceso y puede solucionarse borrando todos los archivos com.apple.HIToolbox en la carpeta /Librería/Preferences/ByHost.
• Problemas con algunas aplicaciones que utilizan roseta, si bien viene la opción para usarlas con roseta, algunas app y juegos están experimentando ciertos problemas al utilizarse, crash de apps, pantallazos, etc.

En resumen creo que se logró el objetivo de alivianar el sistema operativo me he ahorrado 40GB en mi disco duro al actualizar el sistema operativo, ahora cuando tenga tiempo pretendo instalarlo desde cero para ver si los problemas persisten pero no creo que sea la causa ya que no soy el unico, esperar solamente que los genios de apple nos asombren nuevamente, pero creo que esta jugada se logró obtener un sistema extraordinariamente liviano y que funciona con las aplicaciones para intel de buenisima manera, pero quizás dejaron en el olvido algunas app y games que utilizan aun roseta.

La labor empresarial debe comprenetarse de las políticas públicas que la promuevan a lo bueno, la rectifiquen en lo mejorable y la controlen en lo cuestionable, es aquí donde nosotros vemos una oportunidad para las empresas chilenas de ir un paso adelante y entrar de lleno en el mercado competitivo del mañana, los recursos humanos, preparándose para la futura implementación de la norma ISO 26.000.

Hoy en día la Responsabilidad Social Empresarial es una nueva forma de hacer empresa, considerada como una estrategia moderna y que ha sido implementada en diversas naciones con éxito, y que está entrando con fuerzas en economías emergentes como la chilena, esto a raíz de los numerosos tratados de comercio que están suscritos con el país, de una conciencia social más humanizada, y por la necesidad de nuestras empresas  de seguir siendo competitivas a nivel mundial.

Según palabras de Francisco Javier Garrido “Mi impresión (dada mi experiencia en consultoría) es que la RSE tiene una mayor correlación de éxito cuando los propietarios o los gerentes están convencidos de su activo estratégico, de otro modo, pasa por un simple maquillaje. Por ahora la norma y reportes son voluntarios, pero la  norma ISO 26.000 los va a poner en el plano de la obligatoriedad para ser competitivas.”

La inserción internacional de la región del Bío-Bío se basa en el desarrollo de tres áreas fundamentales:

• Contribuir al desarrollo de la región como centro de servicios marítimo-portuarios para el centro sur de Chile y su interconexión con los puertos del Atlántico a través del corredor bioceánico.

• Facilitar el acceso de la producción regional a los mercados internacionales, aprovechando los vínculos generados por Chile gracias a la suscripción de tratados de libre comercio con los principales bloques económicos del mundo.

• Potenciar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas como parte integrantes del modelo de inserción internacional de la región.

La región de Bío-Bío es una de las primeras regiones en establecer un convenio de colaboración para la constitución de corporaciones interregionales en el país. Esta asociación tiene por objeto desarrollar la infraestructura y servicios logísticos para la facilitar la inserción comercial nacional e internacional de la región, lograr la integración con el sur argentino y la región de Asia-pacifico, entre otros objetivos.

Todo esto lo podemos visualizar principalmente en la industria agrícola, pesquera, forestal, manufacturera de la región del Bío-Bío. En los últimos años la inversión en la región por parte de la industria forestal ha sido importante para desarrollar un poder exportador hacia Norteamérica importante. Si bien toda esta inversión se vio semi- paralizada con la Crisis Suprime que nos ha golpeado durante este año, se espera que

La región de Bío-Bío es una de las primeras regiones en establecer un convenio de una vez que Norteamérica, especialmente Estados Unidos, comience su reactivación en la construcción, la plantas forestales de la región y todas las empresas asociadas a esta industria comiencen a funcionar al 100% y se genere un aumento considerable en las exportaciones de productos brutos y terminados hacia el país del norte, favorecido por los tratado de libre comercio que se han suscrito con esa potencia económica.

El nuevo contexto en el que se desenvuelve el sector rural en Chile, y en particular las actividades silvoagropecuarias, está estrechamente ligado a los procesos de globalización y apertura comercial que caracterizan el desarrollo del país en las últimas décadas. Por otra parte, siguiendo tendencias generales del país, el sector rural ha experimentado un fuerte proceso de modernización, que se expresa en un mejoramiento de las condiciones de vida de la población, una acentuada disminución de la pobreza, un incremento de los niveles educacionales, una transformación del perfil ocupacional del sector rural y un conjunto de reestructuraciones productivas que responden a las nuevas condiciones de mercado, tendientes en gran medida a responder a los nuevos requerimientos que enfrenta el sector.

Así, el nuevo modelo de desarrollo implementado en el país y la modernización de la sociedad han incidido significativamente en la transformación de la ruralidad tradicional, dando paso a una realidad muy diferente a la del pasado, incluso a la de hace sólo un par de décadas atrás.

En resumen la región presenta una fuerte base exportadora ligada a los productos generados por la industria forestal, procesamiento pesquero, industria de manufacturas y agroindustrial, todo esto favorecido con la apertura de las fronteras económicas con las regiones del norte de América y el Asia-Pacífico principalmente. El desarrollo de los puertos de la región se debe a los ocho terminales portuarios, convirtiéndolo en uno de los principales centro de transferencia de cargas en el país desde el pacifico al mundo.

En el ranking de competitividad regional la región de Bío-Bío aparece entre las regiones con mas altas calificaciones ocupando el quinto lugar, influido favorablemente por los factores de recursos naturales, innovación, ciencia y tecnología y gobierno.
Actualmente, la región ha establecido distintas iniciativas y convenios de acción exterior con España, Alemania, Bélgica, China, México e Italia.